如今市场上的产品同质化现象非常严重，在对于逃不掉又躲不开的激烈竞争来说，要是一个新产品在没有做好合理、有效的规划（策略）就贸然入市的话，最终将会四处碰壁，撞得头破血流，到头来还会白白浪费大好的市场切入机会（关键时间节点）。

这也是为何如今市场上突然一下子冒出来一大片的新品，过了一段时间又没见了踪影的原因之一（缺乏顶层的产品/品牌战略规划）。

新品在切入市场时会面对很多的不确定性因素，如市场的定位（目标消费群、价格定位），市场进攻的策略、广告的投放、产品的价值提炼（输出）等。

当然更重要的是你的【品牌定位】，这是重中之重。

很多人就会问了？为什么我推新产品要扯上品牌定位呢？

通过以下梳理/分析呈现，我们就能很快明白这两者的不同之处和各自的作用了。 

PS：分解说明：

1.产品定位（侧重点是以产品为中心，更多的是偏向于企业自我视角。）

2.品牌定位（侧重点是以用户心智（大脑）为中心，通过挖掘品牌的差异特性来链接用户大脑，并以此来建立竞争优势，其属于用户视角，这是做市场营销首先需要考虑的核心要素。）

从以上两个明显的不同定位划分，我们就能清楚的知道，为何产品在切入市场时要先做好清晰的顶层战略规划了。

这是因为市场的竞争变化在剧烈的震动，各种竞争要素你都得考虑清楚，可不是凭你手上拽着的一、二个产品或自认为有两个小钱就能快速打开市场的。

基于各种制约要素，所以我们在推出新品时就要先做一个合理的规划图，这样才不至于像骑着瞎马一样乱碰乱撞。

当你做到心中有数时，即便是在新品切入市场初期，你也能从容的面对各种困难和挑战。

因为有了清晰的规划，你才能更好地合理利用、分配手上的资源，也才能顺利的冲破市场上的各种阻碍。

为了助你的新品能顺利地切入市场，品牌博士策划组经过商讨，在此也特地奉上一张【新品战略规划思维导图】，以期能给你带来一些启发和帮助。

注：因网络上传压缩原因，如有看不太清楚的，可私信联系获取此原图。

新产品入市就像一个刚出壳的小鸡，在面对周围环境产生好奇的同时，相应地各种危机也会在你四周潜伏，并慢慢向你靠近。

但是只要你的产品质量过硬，最终确实能解决用户的实际需求（冲突）/带来价值的，再加上有一个清晰的品牌定位，那么你的产品终究会赢得市场和用户的认可与选择的。

在你的新产品切入市场时，如有遇到不太明白的地方或问题的，可及时与我们沟通，到时品牌博士策划团队会给你一些实际帮助的，加油吧，我的老铁们！